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简历编号:2151504967153154

袁先生寻找新机会

39岁 21.0年工作经验 本科
所在地:合肥-瑶海区 户籍:合肥 已婚
期望月薪: 面议 最快到岗: 一个月
意向地区: 安徽 江苏 浙江
意向职位: 生产厂长/生产总监/生产部长 总监/事业部总经理/运营主管 副总经理/副总裁/首席运营官COO

求职类型:两者兼可

普通话程度:标准

身份证:3422**************

计算机能力:优秀

国籍:中国

身高/体重:173 CM / 62 KG

民族:汉族

语言类别一:英语 (一般)

政治面貌:其它

英语类别二:其它 (熟练)

现有职称:高级

自我评价

精通现代企业精益合理化生产、技术研发、擅长团队组建、经营管理以及工业工程等,具备20年以上从事IT电子、家电、汽车、建材等行业的技术管理,部门现场管理,工厂经营管理等经验;工厂公司资源合理分配,KPI执行分析管理、生产PDCA循环提升,劳动密集型企业工业自动化的经验。 
属务虚、务实兼并之管理人员,善于创新、敢于承担、乐业敬业,强调团队合作精神。 
中国模具论坛、华人模具论坛、模具专家论坛任职版主。

工作经历

2016-06/至今   铜陵天元新能源科技技术有限公司[3年]

副总经理    
工作描述:

1、制定执行制造各项年度经营目标、利润指标等,并落实、达成公司制定的各项年度经营目标、利润指标、年度预算生产运营管理等。 
2、负责制定工厂制造体系运营管理方案、企业操作管理流程及内部管理流程,拟定组织、监督督导制造体系各项规划和计划的实施。 
3、新产品、模具研发RD导入的决议及DFM分析的裁决、PBOM及料号完善;生产组装WI、SOP及生产工艺技术支持予提供、监督和指导;工厂ERP的修订导入规划指导。 
4、对技术研发、品质、PMC、生产(冲压、注塑、焊接、总装、)、仓储、设备、财务、采购、人事等部门工作运作的管理。 
5、各部门在管理和执行公司生产、经营、安全、施工过程中、执行各项规章制度和文件的全面管理。 
6、对于制造体系内部中层人、机、料、法、环五大要素的培训之督导执行,TPM、TQM、PDCA的循环执行管理。 
7、针对工厂制造内部重新拟定内部管理文件,制定部门等KPI指标并督导执行。 

1、公司制造体系的运作及管理。 
2、流程修订、梳理及执行管理。 
3、JIT精益合理化生产的逐步改进与执行中。 
4、企业管理目标及生产、研发目标逐步完善中。 
5、工艺工业标准化、SOP/WI、EBOM/PBOM的完善修订中。 
6、汽配件开发标准制定,前期的DFM/PPAP分析,以及开发完毕后OTS/PPAP等确认审核。
7、PMC及整个生产体系化重新梳理中。

铁牛集团(众泰汽车)全资控股子公司,主要生产汽车发动机注塑件、冲压配件;汽车座椅以及新能源电容器壳体和盖板的注塑、冲压、焊接、总装等。

2013-07/2016-06   芜湖集拓橡胶技术有限公司[2年11个月]

运营副总    
工作描述:

1、协助总经理制定公司各项年度经营目标、利润指标等,并落实、达成公司制定的各项年度经营目标、利润指标、年度预算等;及旗下上海集拓橡胶制品有限公司、芜湖集拓实心胎有限公司的生产运营管理。 
2、负责制定工厂运营管理方案、企业操作管理流程及内部管理流程,拟定组织、监督督导公司各项规划和计划的实施。 
3、新项目开发的决议及DFM分析的裁决、BOM及料号完善;生产WI、SOP及生产工艺技术支持予提供、监督和指导;工厂MEX系统的上线导入规划指导。 
4、生产、动力、财务、管理部、仓储、PMC、品质、技术等工作运作的管理,工厂中层管理者的管理培训。 
5、各部门在管理和执行公司生产、经营、安全、施工过程中、执行各项规章制度和文件的全面管理。 
6、对于制造体系内部中层人、机、料、法、环五大要素的培训之督导执行,TPM、TQM、PDCA的循环执行管理。 
7、针对工厂内部重新拟定内部文件,制定部门等KPI指标并督导执行。 
主要生产混炼胶、橡塑合金、实心胎、汽车密封、模压减震等混炼胶以及制品

2010-04/2013-07   宁波东生建材有限公司(Donsen)[3年3个月]

执行副总    
工作描述:

1、协助总经理制定公司各项年度经营目标、利润指标等,并落实、达成公司制定的各项年度经营目标、利润指标、年度预算及旗下东生模具工厂生产运营管理等。 
2、负责制定工厂运营管理方案、企业操作管理流程及内部管理流程,拟定组织、监督督导公司各项规划和计划的实施。 
3、新产品、模具RD开发的决议及DFM分析的裁决、BOM及料号完善;生产组装WI、SOP及生产工艺技术支持予提供、监督和指导;工厂ERP的上线导入规划指导。 
4、营销、生产、财务、行政、仓储、PMC、技术、设备等工作运作的管理,工厂中层管理者的管理培训。 
5、各部门在管理和执行公司生产、经营、安全、施工过程中、执行各项规章制度和文件的全面管理。 
6、对于制造体系内部中层人、机、料、法、环五大要素的培训之督导执行,TPM、TQM、PDCA的循环执行管理。 
7、针对工厂内部重新拟定习题文件,制定部门等KPI指标并督导执行。 
主要生产自主品牌及国内外ODM/OEM的建筑及户内外PPR/PVC/玻纤等管件注塑、管材挤出和模具制造及自主造粒生产。

2005-05/2010-04   东莞昕钰电子通讯有限公司(Comoss)[4年11个月]

技术部经理    
工作描述:

1.管理模具部、注塑部、生技部、RD工程部与其它部门的沟通与协调和公司各项工作的宣导. 
2.新产品RD开发设计前的DFM检讨及整个专案的计划及排程和BOM及料号的建立监督。 
3.主导塑胶模具、五金模具开发设计前的检讨以及模具结构设计合理化讨论及定案. 
4.模具部门模具、生产辅助治具生产计划,总生产进度掌控,人员与现场生产的调配. 
5.技术部门人员的定期的教育培训及技术培训. 
6.各部门现场8S目视管理的规划和人员定期的ISO14000培训.及WI/SOP等完善。 
7.ODM/OEM产品开发前后的检讨及整个专案进度的调配与掌控跟踪. 
8.各部门的季度和年度目标计划,月报总结及年底总结报告等. 
9.生产技术部门与制造部门的工作分配协调。 
10.注塑成型部门技术提供与管控. 
主要产品为:电脑周边高频连接器及光电转换系列连接器、路由器等等(Connector ,cable ass'y)。 光电转换模组开发生产,insermolding系列自动拉料生产专利申请,高频连接器、圆形连接器系列产品自动组立开发生产。。均为成功案例。。

2003-04/2005-05   东莞淳安电子有限公司(SOE)[2年1个月]

塑胶模具部课长、副理    
工作描述:

1.组织整个车间的建立及人员的分布,拟订部门的管理办法及方向. 
2.作模具成本的基本估价和根据公司要求向客户报价. 
3.管理车间的生产运作,5S的实施与管理,ISO14000的培训. 
4.组织各加工部门检讨产品成型模流分析和模具的结构设计分析及模具加工工艺分析. 
5.部门模具生产计划,总生产进度掌控,人员与现场生产的调配. 
6.注塑生产的调度和合理化生产及订单的审核掌控。 
7.部门的季度和年度目标计划,月报总结及年底总结报告等. 
主要产品为手机塑胶件、汽车内饰及车灯、Connector等产品和模具出口快速模具设计方案及成功复制生产,模具加工生产流线型模拟克隆...案例

1998-03/2003-04   东莞同成五金塑胶有限公司[5年1个月]

工模部课长    
工作描述:

1、熟悉制模的各种机器、零件加工、模具制作、模具图纸及手工绘图。 
2、安排分配模具的各项加工。 
3、模具加工工艺分析、人员框架安排等。 
4、车间人员的框架分配、资源控制、模具成本核算等。 
5、组织各加工段进行模具设计方案分析、加工工艺分析,作模具的成本估价。 
6、安排协调各加工段生产加工、加工质量控制。 
7、定期对各加工段进行技术培训、5S及ISO培训。

项目经历

ERP运作项目[2011-11/2013-04]

项目描述:

ERP的制程确认、引导及过程监督执行。 
从销售--生产--销售的ERP的上线。

模组化治具开发[2006-10/2007-05]

项目描述:

原始的低温成型机每次架模时间长速度慢,效率低下改为统一化,速度效率同时化的一个治具开发,模具改造项目。

insermolding 自动拉料生产模具开发[2006-03/2006-07]

项目描述:

insermolding模具亦是埋入成型模具,由原始的手工摆入端子改成机械启动和模内引料架构,减少人工操作时间,提高生产品质和产量。

快速架模模坯[2004-06/2004-09]

项目描述:

原始同系列同类型的产品开发要一个产品一套的模坯的开发,开发快速架模模坯(公用模坯)提高了架模效率和成本降低。

教育经历

南开大学|本科[2017-03/至今]

专业:工商管理

类别:市场营销、经营管理类

中国人民大学|大专[2011-09/2014-07]

专业:工商管理

类别:市场营销、经营管理类

北京经济技术研究学院|本科[1999-09/2003-07]

专业:机械制造及其自动化

类别:机械工程类

教育描述:

北京经济技术研修学院(函授) 主修:机械制图、工程材料、工程力学,机械原理、机械设计、工程经济、机械设计基础、电工与电子技术、液压传动与气压传动、机械工程材料、制造技术基础、微电机系统与制造、互换性测量、控制工程、数控技术、CAD、大学语文、微积分等等。。

安徽宿州电专|中专[1995-09/1998-07]

专业:机电一体化技术

类别:机械工程类

教育描述:

主修:机制工艺学,机制工艺基础,机床电气控制,工程力学,公差与配合,热处理工艺学,电工学,电脑微机应用,高等语文,高等数学,物理学等。。。

培训经历

本杰企业管理[1个月,2007-03/2007-04]

培训课程:目视管理,8S推行

培训地点:广东东莞

情况描述:

企业目视管理方式方法、针对8S实行及推行。

中企培训[1个月,2006-05/2006-06]

培训课程:注塑模具结构使用与保养

培训地点:广东东莞

SGS认证培训机构[5个月,2005-10/2006-03]

培训课程:ISO900O质量管理体系、ISO14001 环..

培训地点:广东东莞

台湾建峰培训[1个月,2013-03/2013-04]

培训课程:企业家经营管理

培训地点:浙江宁波

情况描述:

企业经营战略、精益化管理、工作合理化降低成本、企业变革管理。。

深科纳职业培训[2009-04/2009-04]

培训课程:企业财务管理创新

培训地点:广东深圳

情况描述:

培训内容:筹资管理、资金成本、资金结构、投资管理、企业并购及利润管理等。。

技能特长

精通生产精益合理化、自动化,熟悉ISO9000/14000、TS16949、Six Sigma、及UL/RoHs/CE认证等。。 
对模具、注塑技术、生产类经验尤为丰富,精通塑胶、橡胶、五金、压铸、吹吸塑。。等模具和产品) 
office软件运用娴熟,对Pro/E,AutoCAD,solidworks等工程软件应用熟练,英语一般,粤语熟练精通、闽南语一般。
驾驶经验丰富。
希望能在现代企业中发挥经营管理、技术管理、生产管理之特长

个人证书

毕业证书    [2003-7]

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